Говорят, кризис - время возможностей. К примеру, так утверждают пермские нефтяники. Итоги непростого 2015 для компании "ЛУКОЙЛ" - 12 новых АЗС, 14 магазинов в заправочных комплексах, пилотный проект АЗС нового поколения и рекордные 15 миллионов тонн добычи нефти в год.
Для одних — кризис, для «ЛУКОЙЛа» - время возможностей. Несмотря на все сложности в экономике, пермские нефтяники добились в этом году рекордных показателей по добыче.
Олег ТРЕТЬЯКОВ, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ - ПЕРМЬ», представитель президента компании «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае:
Буквально на днях группа компаний «ЛУКОЙЛ», в которую входит кроме «ЛУКОЙЛ-Перми» еще и «Ритек — Урал», выйдем на заветную цифру, которая была обозначена еще десять лет назад в нашей стратегии, которую мы разрабатывали. Мы с вами выйдем на 15 миллионов тон добычи. По газу у нас ожидается выполнение миллиард семьсот миллионов кубометров.
Внушительные цифры, по словам Олега Третьякова, - результат высокоэффективного производства и большой инвестиционной программы. Последние четыре года вложения в добывающую отрасль в Прикамье не опускались ниже тридцати миллиардов рублей. Открывают новые скважины. Причем не только в Пермском крае.
Олег ТРЕТЬЯКОВ, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ - ПЕРМЬ», представитель президента компании «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае:
На сегодняшний день порядка 96 месторождений в эксплуатации. 106 лицензий всего. Но мы ведем работу по доразведке. Изученность нашего региона очень высокая. Но нас это не останавливает. И мы работаем и в соседних территориях. По возможностям, добывать у нас - видение до 40-х годов.
Для «Пермнефтеоргсинтеза» 2015-й был годом большого строительства. Введен в строй комплекс по переработке нефтяных остатков. Глобальная реконструкция позволит заводу встать в один ряд с ведущими мировыми предприятиями. «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукту» также есть чем гордится. Построено 12 новых автозаправочных станций. И запускается новая систему работы с клиентами. Сначала заправляйся, потом плати.
Андрей ГАВРИЛЕЦ, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»:
Человек, подъезжая к автозаправочной станции, говорит оператору количество топлива и идет оплачивать. В то время, пока он двигается к кассе, идет заправка автомобиля. Это ускоряет время .
Несмотря на ухудшение основных макроэкономических показателей экономики страны, сокращать сотрудников и зарплаты в «ЛУКОЙЛе» не собираются. И даже, наоборот, находят резервы для индексирования заработной платы.
Василий АНИСИМОВ, генеральный директор ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез":
Президент поставил задачи и все предприятия компании реализовали мероприятия по повышению эффективности. Что позволило, в частности, по нашему предприятию на 14 процентов проиндексировать зарплату в течении года.
В этом году было подписано новое пятилетнее соглашение о сотрудничестве с Пермским краем. Для региона это не только стабильные налоговые поступления, но и обширная социальная программа. Только за 2015-й по всему региону построено более пятидесяти фельдшерско-акушерских пунктов. Жителям сел стала доступна первичная медицинская помощь. В Уинском районе возвели уникальную больницу, укомплектованную всем необходимым современным оборудованием. Строятся детские сады. И как заверяют нефтяники, в следующем году активное социальное инвестирование будет продолжено.